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人民日报:国企员工持股改革不可能一持就灵
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国有企业改革是全面深化改革的重要组成部分,其发展趋势受到了广泛关注。日前,《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》正式发布,不仅涉及国有企业的效率和激励机制,还涉及国有资产的保全和增值,已成为各方关注的焦点。

纵观中国30年的改革开放历史,任何成功的社会激励机制调整都将为改革释放强大的生命力。但是,国有企业的效率问题从未孤立。员工持股是国有企业改革中最具挑战性和敏感性的问题之一。在实践中,由于难以把握“鼓励员工”和“保护国家”,因此一再重复。资产之间的余额。一旦处置不善,将引起国有资产流失的担忧。

但是,随着国有企业改革的深入,简化效率和公平性的选择并没有绝对的优先事项,但它需要齐头并进。必须避免无效的贬值和不公平的资产损失。只有能够不断增强活力并继续增强国有企业实力的改革才是可行的选择。

因此,国有企业职工持股改革方案不仅确立了积极稳健晋升的基调,而且提出了激励与约束并重的改革目标,即激励和约束的长期机制”。作为旨在增强国有企业活力的改革意见,该员工持股试点可谓“严格”。例如,试点范围仅限于混合所有制的国有企业,而主营业务必须是具有完全竞争性的行业和领域的商业企业。暂不执行中央企业的二级企业和各省的一级企业的企业;它被定义为直接影响企业的科研人员,管理人员和业务骨干。它还完善了股权的内部流通和退出机制。这些限制不是束缚国有企业的改革,而是体现公平和鼓励的改革思想。改革的活力不能以牺牲国有资产为代价。否则,加强国有企业的目标将是空谈。

从长远来看,只有改善现代企业制度和增强市场竞争力才能发挥国有企业的生命力。现代企业管理必须处理两个核心关系,一个是所有者与经营者之间的委托代理关系,另一个是管理团队与员工之间的激励关系。企业界中的任何“常绿树”通常都能很好地处理这两种关系。根据过去的经验,实施员工持股是一种非常有效的激励方法。它可以实现企业与员工的利益共享和风险共担,并从心底激发员工的主动性和创造力。但是,任何性质的企业都必须将这种激励机制纳入现代企业管理系统的约束中,以实现企业的持续活力和成长。

全面深化改革是一项系统工程。国有企业股份制改革就更是如此。正式的飞行员是一个好的开始,但是不可能“保持”精神。职工持股的目的是通过激发劳动力的活力来增强和扩大国有企业。但是,这并不意味着国有企业应该比私营企业更具灵活性,而关键是要提高人才的综合吸引力。职工持股试点方案与国有企业分类,混合所有制改革等其他有关政策密切相关,应协调推进。全面增强国有企业的生命力,为企业家的创业提供更好的舞台,使员工和企业充分分享改革和发展的成果,可能是更现实的方式。

国有企业肩负着国家的特殊责任,承载着几代人的荣耀和梦想。调动人们的积极性,也是维持对国民经济至关重要的国有资产。从培训最佳员工持股试点开始,我们将稳步,积极地推进国有企业改革,成为有实力的国有企业。

编辑:曾巧乔资料来源:人民日报

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