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房企春节福利“冰火两重天”:有的放长假发旅游补贴 也有裁员
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住房企业也有更直接的手段。今年总部设在上海的一家新成立的“1000亿”住房公司11月份被发现优化了10%~20%的员工。部门主管将决定并报告是否保留员工名单。如果员工愿意离职,公司将给予至少1个月的工资补偿。

58安居克房地产研究院首席分析师张博告诉记者,住房企业的福利与绩效目标的实现直接相关,滨江集团的福利在达到“1000亿”目标后有所提高。"如今,大多数房地产公司将奖金与业绩挂钩."一家前10名房地产公司的总裁告诉记者,一些房地产公司表现不佳或其区域表现不符合标准,因此他们很早就开始了“替代”模式。

恒大集团春节假期通知

林克演出还是人文关怀?

与光明地产的20天春节假期和恒大及滨江集团的18天春节假期相比,大多数住宅企业的春节假期并不长。

记者询问了一些住宅企业去年的春节假期,发现大多数住宅企业的春节假期与国家法定假日相同,如万科、中海、金茂、金科。去年春节的员工假期都是7天。

同时,去年春节期间,一些房地产企业达到了10-14天,如保利、荣创、龙湖、恒大等。还有一些住房企业去年的春节假期比国家法定假日稍长,达到8-9天,如建发、澳远、阳光城(、古坝)。

“大多数房地产公司都非常注重业绩,他们的收入与业绩完全挂钩。当然,前提是当一个企业有一定的规模时,很容易招聘到员工。”十大住宅企业的总裁告诉记者,业绩是决定如何获得奖金的最终原因。即使是国有住房企业也与它们的业绩严格挂钩,但它们可能不像私营企业那样掌握在老板手中,而是更加标准化,计量空间更小。

与此同时,它说绩效的差异取决于住房企业的目标是否过高,是否存在明显的客观障碍。另一方面,它也直接关系到企业本身的财务状况和战略布局。然而,在绩效的基础上,企业用来创造环境和处理人员的文化是不同的。

一位不愿透露姓名的房地产公司高管告诉记者,一些房地产公司老板处理人事问题相对简单,喜欢直接用钱刺激。然而,一些老板会高度赞扬“家庭文化”。尽管这些老板支付给员工的工资可能不是很高,但软福利将在买房、汽车贷款、报销等方面对员工更加开放。

”例如,如果公司未能实现其业务目标,它仍然会给你钱。这是人文关怀。”上述住房企业的高层管理人员表示,住房企业应首先遵循人员公平的基本原则,并尽可能多地为自己的劳动付出代价。其次,我们必须坚持诚信原则。我们一开始就承诺过,到时候必须兑现。最后,还有人文关怀。有些企业实行“家长制”,有些企业可能实行“指导制”,这在不同的公司有所不同。

”总体而言,随着行业集中度的提高,住宅企业的差异化将会继续。在企业的不同阶段,薪酬机制将会出现更多的新现象。”张博告诉记者。

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